postare in refacere
Aceasta este categoria unde vă scriu despre competențele mele de Consultant și Specialist în Marketing. Nu vă spun tot. Plăcerea mea mare este să discutăm!
In urma cu exact 138 de ani se infiinta Partidul National Liberal. Oameni precum Ion C. Bratianu, Mihail Kogalniceanu, A.G. Golescu, Gh. Vernescu si Tache Anastasiu aveau o viziune comuna despre politica si progres. Nu insist pe aspectele istorice, ele fiind cunoscute si recunoscute de indregul nostru neam romanesc.
– Ce legatura exista intre cei mentionati si cei ce conduc acum PNL ?
– NICIUNA! Ba, mai multe valente de liberal are Victor Ponta decat Crin Antonescu. Ar putea PSD sa se transforme in PNL ? Ar fi un argument pro, inainte, liberalii s-au denumit „Rosii”. Evident ca asa ceva nu o sa se intample niciodata. Am facut aceasta ironie, pentru a concluziona ce se intampla in acest moment in politica autohtona.
La 135 de ani eram membru PNL Buftea
Imi amintesc ca aniversarea de 135 de ani m-a surprins ca membru. PNL Buftea a fost singura organizatie nationala care a marcat acest eveniment prin dezvelirea unei statui. Cand imi aduc aminte ce sacrificii si cat au muncit si contribuit colegii mei pentru acel eveniment, mi se umple sufletul de mandrie. Dati-mi voie sa le scriu macar prenumele unora dintre ei: Nicu, Ionut, Sorin, Marius, Ioana (Dumnezeu sa o odihneasca!), Cosmin, Marian, Gabi, Silviu, Vladut, Irina, Adriana, Stefania, Andrei, Cornelia, Cornel, Aura, Sorin, Mihai, Ciprian, Emil si Emil. Sa ma ierte cei pe care nu i-am mentionat, insa nu pot transforma postul intr-un listing. Pe maestrul Gelu Dumitrascuta, autorul operei de arta l-am lasat la urma. A fost senzational! Ce parea imposibil (am decis in scurt timp sa facem statuia), s-a rezolvat ca prin minune! Poate o sa sa povestesc candva peripetiile acelor zile. De asemenea, imi amintesc ca Marian Petrache a facut la nivel de Ilfov un concurs cu tema „Istoria liberala” . Cate 5 tineri, plus rezerve, de la fiecare organizatie locala au invatat si au concurat. A fost ceva deosebit. Tinerii liberali ilfoveni au avut ocazia sa-si onoreze simpatia politica.
Cat mai rezista PNL?
Incepand cu acest an, PNL o sa treaca la un proces de regresie. Vor fi in cadere libera! Era de asteptat. Nu poti sa rezisti prea mult cu o constructie formata din oameni fara onoare si coloana vertebrala, blocati cu mana intinsa si cu capul plecat. Nu poti sa construiesti in dictatura unui manager incapabil, calificat prin competente minime de PR.
Imi cer iertare pentru micile rautati, insa sufar pentru ce se intampla cu acest partid.
La multi ani PNL!
P.S. Cum s-a sarbatorit astazi, ce evenimente au fost si ce s-a transmis in media ?
PR-ul este o componenta importanta a marketingului. Este o activitate perceputa separat, deoarece in vorbire, pentru a incerca sa etalam mai multe competente spunem ceva de gen: „… Marketing, Publicitare, PR…”. Acesta este un alt subiect. Astazi o sa va vorbesc despre principalele roluri ale unui PR profesionist. Intentionat, nu folosesc o etapizare sau o structura, pentru a se intelege distinct rolurile si importanta lor. Mi se pare mai relevant sa avem niste indicatori de recunoastere a PR-ului. Presupunem si nu luam in discutie competentele certe si expertizele necesare postului.
- Cunoaste foarte bine Viziunea, Misiunea, Valorile si Credintele companiei.
- Transforma Obiectivele strategice in Politici de Brand si gestioneaza cu bazele in cuvinte sau expresii cheie.
- Se preocupa si raspunde (alaturi de brand manager si directorul de marketing) de reputatia companiei/organizatiei.
- Creste si/sau pastreaza increderea in companie, produse/servicii, etc
- Gestioneaza metodologia necesara implementarii planului de brand
- Este un fin cunoscator al canalelor de comunicare si al mesajelor potrivite pentru publicul tinta. De regula, cei care citesc articolele reactioneaza asa: „Asta cautam! Este ce am nevoie!” Parteneriatele media strategice sunt relatii puternice de prietenie.
- Contribuie la Mixul de Promovare cu cele mai eficiente solutii de comunicare
- Pastreaza si gestioneaza relatia cu clientii companiei, dar mai ales cu clientii VIP.
- Pe termen scurt, actiunile lor profesionale genereaza o mai buna viteza de reactie pentru clienti si potentiali clienti. Cu alte cuvinte, grabesc decizia de cumparare.
- Indreapta greselile facute de companie/organizatie, transforma punctele slabe in istorie si face ca punctele tari sa straluceasca (creator de USP-uri).
- Organizeaza impreuna cu echipa actiuni si evenimente pentru sustinerea reputatiei
- Foloseste NUMAI principii etice pentru orice mutare strategica sau operationala.
Asa cum am promis, am adaugat cateva dintre cele mai importante roluri ale unui PR profesionist. Ma limitez la acestea, insa activitatea este una mult mai segmentata si mai complexa.
Important, de asemenea, este sa definim si limitarile de perceptie ale acestui post. Cea mai mare confuzie este legata de „Relatii cu Publicul”. De fapt, aceasta a fost greseala facuta de romani dupa revolutia din decembrie 1989. O alta confuzie, chiar daca partiala, se face atunci cand egalam 100 % Promovarea cu PR-ul, mai ales pentru componenta, mixul de Promovare, din Mixul de marketing. Mai sunt si pieritele, insa acesta este un alt subiect.
Ce cred eu ca este PR-ul?
PR-ul este competenta detinuta de un specialist in marketing care ajuta compania/organizatia sa stabileasca o legatura transparenta si curata cu publicul sau. Activitatea de PR este modul prin care se face legatura intre mediul intern si mediul extern al unei companii/organizatii. Este postul care asigura echilibrul extrem de necesar pentru viata si dezvoltarea sanatoasa a companiei/organizatiei. NU trebuie sa lipseasca din companie si nu trebuie gestionat punctual sau extern. Recomand angajarea numai in sistem fulltime a specialistului in PR.
Sa auzim numai de bine!
Creativitatea celor din marketing a generat, de-a lungul timpului, diverse forme de exprimare a unor teorii sau directii strategice de marketing. Astazi, am decis sa discutam despre CSR (Corporate Social Responsibility) sau CSM (Corporate Social Marketing/Management). Activitatea de baza este Corporate Social Responsibility, insa prezentarea strategica si necesitatea coordonarii, monitorizarii si adaptarii de solutii a generat incadrarea catre termenele superioare de marketing sau management. Toate mi se par argumentate, insa au generat distantarea de la conceptul basic. Din nefericire, acest lucru.. postare in curs de recuperare dupa o problema de server
In urma cu 5 sau 6 ani am descoperit termenul de “BOURNOUT”. Asa mi-am explicat multe atat despre mine, cat si despre cei din jur. Pentru unii pare ceva neinsemnat, insa, daca ne gandim la rezultatele netratarii (gestionarii acestei situatii) vom avea mari probleme. De curand, am gasit, intr-o librarie, o carte cu aceasta tema. Este o traducere dupa specialistul… Mai jos, am adaugat chestionarul din carte si rezultatele dupa numarul de puncte. Va sfatuiesc sa-l faceti sis a-l tratati cu foarte, foarte mare interes. Ce criterii si semnale de avertizare dintre cele enumerate ati observat la dumneavoastra in ultimele zece saptamani si cu ce intensitate? Intensitatea o puteti stabili cu ajutorul urmatoarei scale:
- 0 = practic niciodata
- 1 = rar, adica aproximativ o data la sase saptamani
- 2 = uneori, adica aproximativ o data la doua saptamani
- 3 = adesea, adica de mai multe ori pe saptamana
- 4 = in mod constant
- Ma gandesc adesea la lucrui negative si meditez asupra lor.
- Nu am conditie fizica si ma epuizez repede.
- Sunt nelinistit, nervos si instabil.
- Pentru mine este foarte important sa fiu agreat.
- Adesea transpire fara vreun motiv vadit.
- Lucrez sub presiunea timpului si a termenelor – limita.
- Sunt temator si nelinistit.
- Nu am nici un chef sa ma intalnesc cu prieteni sau cunostinte.
- Ma straduiesc sa le fac tuturor pe plac.
- Am dureri de ceafa, de umeri sau de spate.
… restul de intrebari si evaluarea punctajului AICI!