Cadre din activitate

Consultanța în afaceri: De la neîncredere la transformarea afacerii tale

Am scris un articol pentru Careers & Business despre acest subiect. M-am gândit să pun și aici și să vă dau și un exemplu – acceptați deja asta, însă în anumite domenii. Poate sunt subiectiv, însă văd la fel de importantă și consultanța de business. Este adevărat că neîncrederea în consultanți poate fi alimentată de experiențe anterioare negative. Poate ai colaborat cu cineva care a promis marea cu sarea și nu a livrat sau pur și simplu ai simțit că nu ai obținut valoarea dorită. Este normal să te simți precaut. Dar, așa cum nu judecăm toate fructele după un măr stricat, este esențial să analizăm consultanții individual și să îi evaluăm în funcție de competențele și experiența lor, nu de experiențele anterioare.

Să dau și un exemplu, așa cum am promis: Dacă ați avea nevoie de un nou proiect cu finanțare europeană, nu ați mai apela la un alt consultant, pentru că cel care v-a ajutat în trecut nu a fost profesionist și ați avut multe probleme? Desigur că o să căutați și o să lucrați cu altul, pentru că trebuie ca afacerea să treacă la alt nivel. Ei bine, trebuie să folosiți aceeași unitate de măsură și în cazul consultanței de business. Managementul, Marketingul, Vânzările și chiar Dezvoltarea sunt vitale pentru viitorul afacerii.

Puteți citi articolul aici!

Dacă vă doriți o discuție mai aplicată, vă stau la dispoziție. Altfel, sper că informațiile v-au fost de folos și vă vor ajuta să faceți altfel lucrurile. Toate cele bune!

Marian Gavrilescu

Leave a Comment
Share
scris de
Marian Gavrilescu

Postari recente

Cum poate un intrapreneur să stimuleze inovația direcționată?

Într-o lume a afacerilor dominată de giganți corporativi și piețe saturate, abordarea inovatoare a unui…

4 luni ago

Optimizarea strategiilor de vânzare cu modelul GROW

În lumea vânzărilor, fiecare moment este oportunitate. Dar, așa cum știm cu toții, oportunitatea nu…

8 luni ago

Viziune versus Implementare: Cum ne adaptăm în mijlocul schimbării

Bună dragilor! Fie că sunteți antreprenori în plină acțiune sau specialiști experimentați, fiecare dintre noi…

8 luni ago

Vreau să introduc manager MMS (director MMV) în COR. Ce părere aveți?

De ce vreau să introduc manager MMS (director MMV) în COR (Clasificarea Ocupațiilor din România)?…

1 an ago

Rebranding Dragon Star Curier – cum arata noul logo DSC si care este explicatia lui.

In urma cu numai trei luni, acceptam o noua provocare - un nou proiect de…

4 ani ago

Schimbarea ta trebuie descoperita de cei din jur, nu cunoscuta inainte!

Daca ai decis sa schimbi ceva la tine sau chiar sa te schimbi radical, felicitari!…

4 ani ago