Cadre din activitate

Viziune versus Implementare: Cum ne adaptăm în mijlocul schimbării

Bună dragilor! Fie că sunteți antreprenori în plină acțiune sau specialiști experimentați, fiecare dintre noi a avut de-a face cu diferența dintre a visa și a transforma visul în realitate. Viziunea și implementarea sunt două capete ale aceleiași monede, iar între ele, așa cum știm cu toții, se ascunde o mulțime de provocări.

Viziunea: Este visul tău mare, acel lucru care te motivează să te trezești dimineața. Este imaginea pe care vrei să o creezi, misiunea pe care vrei să o îndeplinești. Viziunea este esențială pentru direcția în care vrei să te îndrepți.

Implementarea: Este procesul efectiv de transformare a viziunii tale în realitate. Aici intervin planurile, strategiile, resursele și multe altele.

Exemplul cu o situație mai complicată: Imaginați-vă că sunteți consultant și lucrați pentru o companie. Proprietarul companiei vine cu o viziune grandioasă – vrea să lanseze foarte multe produse pe piață într-un timp foarte scurt, în ciuda faptului că analiza pieței sugerează o abordare graduală, iar acest lucru se face cu costuri uriașe. Mai mult, produsele sunt perisabile. De asemenea, într-o propoziție anterioară afirma că v-a contractat cu scopul principal de genera profit pentru compania sa. În calitate de expert în domeniu, știți că implementarea acestei viziuni într-un timp atât de scurt poate duce la pierderi financiare semnificative. Proprietarul, însă, insistă: „Este compania mea, îmi asum pierderile”. Ce faceți? Cum răspundeți la această provocare? Este o linie subțire între a fi profesionist și a oferi cele mai bune servicii posibile, și a respecta dorințele proprietarului. Acesta este momentul în care comunicarea și negocierea devin esențiale, cu condiția ca acestea să existe.

Mai dau un exemplu, mai simplu: Să zicem că vrei să deschizi o cafenea eco-friendly. Visezi la un loc în care oamenii se relaxează, consumă produse organice și contribuie la un mediu mai sănătos.

Pentru cafeneaua ta eco-friendly, implementarea implică alegerea unei locații, achiziționarea mobilierului durabil, colaborarea cu furnizori locali de produse organice și promovarea conceptului.

Provocări și soluții:

De la vis la acțiune – E ușor să visezi, dar punerea în practică poate fi coplesitoare. S-ar putea să te lovești de lipsa de resurse sau de necunoscut.

Soluție: Începe cu pași mici. Fă-ți un plan detaliat, stabilește etape clare și concentrează-te pe fiecare etapă la rând.

Frica de eșec – De multe ori, diferența dintre viziune și implementare este teama de a greși.

Soluție: Învață să vezi eșecul ca pe o oportunitate de învățare. Fiecare greșeală te apropie de succes.

Rezistența la schimbare – Atunci când punem în practică o viziune, este inevitabil să întâlnim schimbări și adaptări.

Soluție: Îmbrățișează schimbarea. Adaptează-te, fii flexibil și nu uita că drumul către succes nu este lin.

Așteptări nerealiste – Viziunea poate fi grandioasă, dar realitatea ne poate aduce cu picioarele pe pământ.

Soluție: Setează-ți așteptări realiste. Evaluaează-ți progresul și ajustează-ți planul dacă este necesar.

În încheiere, diferența dintre viziune și implementare este un drum pe care fiecare antreprenor și specialist îl parcurge. Este un proces plin de provocări, dar și de recompense. Înarmându-te cu răbdare, perseverență și adaptabilitate, vei fi pe drumul cel bun pentru a-ți transforma visele în realitate.

Dragilor, vă urez succes în fiecare aventură pe care o întreprindeți și nu uitați: fiecare pas contează, fie că este un pas spre viziunea voastră sau un pas în procesul de implementare. Fiecare efort vă apropie de succes!

Marian Gavrilescu

Leave a Comment
Share
scris de
Marian Gavrilescu

Postari recente

Optimizarea strategiilor de vânzare cu modelul GROW

În lumea vânzărilor, fiecare moment este oportunitate. Dar, așa cum știm cu toții, oportunitatea nu…

7 luni ago

Consultanța în afaceri: De la neîncredere la transformarea afacerii tale

Am scris un articol pentru Careers & Business despre acest subiect. M-am gândit să pun…

7 luni ago

Vreau să introduc manager MMS (director MMV) în COR. Ce părere aveți?

De ce vreau să introduc manager MMS (director MMV) în COR (Clasificarea Ocupațiilor din România)?…

1 an ago

Rebranding Dragon Star Curier – cum arata noul logo DSC si care este explicatia lui.

In urma cu numai trei luni, acceptam o noua provocare - un nou proiect de…

4 ani ago

Schimbarea ta trebuie descoperita de cei din jur, nu cunoscuta inainte!

Daca ai decis sa schimbi ceva la tine sau chiar sa te schimbi radical, felicitari!…

4 ani ago

Voi lasati copiii sa se uite la serialul „Las Fierbinti” de pe PRO TV?

Aseara ma uitam cu Luca Si Adelin, in foisor, la serialul "Las Fierbinti" de pe…

4 ani ago